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          熱門關鍵詞: 鋼模板 鋼結構 掛籃
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          施工企業鋼結構工程管理系統解決方案

          發表時間:2022-04-06
          鋼結構因其自身優點,在橋梁、工業廠房、高層建筑等現代建筑中得到廣泛應用。在大量的工程建設過程中,鋼結構工程也暴露出不少質量通病。

          鋼結構行業問題;

            1、國內對于鋼結構的認知還有待于提高,相比國外政府機構,國內對于鋼結構的推廣有待加強!

            2、由于國內鋼結構設計相對復雜,在施工安裝過程中,加大施工單位的制作和安裝的困難,造成了鋼結構建筑成本增加,這在很大程度影響了消費者對于鋼結構建筑的認可度!

            3、鋼結構企業的盲目上馬,這造成了原本國內需求量不大的鋼結構市場競爭擴大,供需不平衡,競相壓價造成加工和安裝企業虧損。

            4、國內鋼結構施工企業的工程施工水平不完善,施工周期相對較長;標準及應用規范、規程缺項、滯后;鋼材標準與工程設計、施工規范規程銜接不上。

            5、現如今,國內的鋼結構加工企業在生成管理上效率整體較低,這在很大程度上影響了企業的發展,因此,提高鋼結構加工廠和施工安裝企業的裝備、計算機管理水平、勞動生產率勢在必行。

          鋼結構行業特點:

            1、對材料的要求高

            2、有嚴格的工程質量要求

            3、工程度量要求高

            4、需要較高的工程技術水平配套

            5、設計彈性大、高難度、大跨距、特殊造型等均采用鋼結構設計;

            6、工業化程度高,施工快,有利于實現工業化生產;

            7、預制加工鋼結構的構件可以在工廠制造,大量生產,減少人工,施工迅速,縮短工期,質量容易保證,預制精度更高;

            8、采用鋼結構可為施工提供較大的空間和較為寬敞的施工作業面,施工速度快。

            9、政策不斷加碼,鋼結構行業引來發展契機

          益企工程云鋼結構工程管理系統:

          益企工程云的鋼結構工程業務管理系統主要功能包括:系統管理、招標管理、預審算管理、采購管理、倉庫管理、生產管理、項目管理、成本管理、合同管理、進度管理、行政管理、財務管理等子系統組成。泛普鋼結構企業綜合管理系統采用信息技術手段,可以幫助企業解決這種跨組織、跨地域協作、溝通困難等問題。利用快速、實時、高消的信息共享和溝通系統,全方面滿足移動辦公需求,提高業務管理效率,降低企業的通訊成本。

          工程項目管理

          項目管理模塊是系統的核心模塊,它為項目經理及項目管理人員提供了一個靈活、多功能的管理平臺,其主要功能包括:

            (1)項目立項申請及審批。

            (2)項目立項管理:投資主管在系統內創建項目后,項目經理及系統內固定的小組成員將在系統內自動收到立項通知。

            (3)項目工作計劃及進度管理:項目經理在系統內制定項目實施總體工作計劃并發布后,各任務經理根據要求及時反饋任務完成情況,項目經理可根據實際情況調整項目總體計劃。

            (4)設計變更及現場簽證信息管理。

            (5)項目報告:系統提供了周期性的項目報告,項目經理可根據需要提交階段性的項目報告供小組成員共享。

            (6)項目文檔管理:系統可有效保存多種格式的文檔,支持在線搜索,可實現信息共享。

          工程合同管理

          主要功能項目合同管理模塊提供了全方面合同信息管理的功能,為項目合同管理提供了標準化的管理流程和創建途徑。其具體功能有:

            (1)合同分類管理:系統內對項目管理過程中涉及的各類合同按一定規則進行統一編碼,規范管理,并關聯到項目。

            (2)合同創建向導:系統提供了標準化的項目模板,創建合同時可選擇不同的模板。

            (3)標準的條款庫:系統提供了不同類型合同標準的通用條款,創建合同時,可調用標準條款,提高工作效率。

            (4)合同自動導入生成采購訂單,實現同采購模塊自動銜接。

            (5)合同變更管理:系統對合同變更進行了嚴格控制,需要變更的合同,須通過審批流程后才能生效。

          工程材料管理

          主要功能是方便我們進行鋼材的收發存等管理。其具體功能有:

            (1)材料預算總計劃:材料預算總計劃是一個工程項目從開工到竣工的整個施工過程中,對各種材料的需用總量所制定的計劃。制定材料總需用計劃的目的在于對一個工程項目自中標開工始,就能知道該工程項目對各類材料的總需用量及其采購這些材料所需用的資金額,便于財務部門安排調度采購資金和材料采購部門安排材料采購。

            (2)材料采購計劃:各項目部將材料月度計劃提交給材料部,由材料部進行匯總計算,編制出材料采購計劃。

            (3)采購招投標:企業對一些大宗的、重要的材料采購業務,通過招投標的方式來進行:由企業向相關供應商發布材料采購的招標信息,各相關供應商根據招標信息進行競價投標,企業即可以根據招標要求與各供應商的報價進行對比分析,并結合各供應商的評價(評分),擇優選擇供應商。

            (4)材料成本核算:成本核算的功能就是整理、導出材料消耗數據,接入成本核算系統進行處理和分析;同時作為輔助工具,按用戶所期望的數據匯總、統計和發送。

            (5)采購結算:財務部根據倉庫入庫和質量檢驗結果,按照與供貨商的付款協議與供貨商結算,同時核算采購成本。

                (6)庫存管理:主要用于查看材料庫存、流水賬及盤點材料。模塊組成:庫存查詢,工程庫存查詢,庫存盤點,盤點單查詢,庫存結算。


           博忠制造的鋼結構工程業務管理系統在使用中,根據鋼構公司生產管理特點,對系統的各個模塊進行了適應性的修改和完善,使軟件的各項功能在鋼構公司的生產管理中發揮著越來越明顯的作用,制訂分階段的計劃和階段性目標,穩步推進、分步實施,不斷提高鋼構公司生產管理水平。


          關注 博忠制造官網,獲取整套鋼結構工程管理解決方案。


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